1.4.11 三坐标测量机

    三坐标测量机(CMM)是一种以精密机械为基础,综合应用电子技术、计算机技术、光栅与激光干涉技术等先进技术的检测仪器。三坐标测量机的主要功能是:①可实现空间坐标点的测量,可方便地测量各种零件的三维轮廓尺寸、位置精度等......查看详细>>

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1.5.1 基本知识

    1.磨料磨具的结构磨具是由许多细小的磨粒用结合剂固结成一定尺寸形状的磨削工具。磨具是由磨粒、结合剂和空隙(气孔)三要素组成,其结构如图1.5-1所示。磨具的磨粒是磨削中的切削刃,对工件起切削作用。磨粒的材料称磨料。磨具......查看详细>>

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1.5.2 磨具

    1.磨具的标记磨具的各种特性可以用标记表示。根据GB/T2484—1994规定,在磨具标记中,各种特性代号的表达顺序为:名称形状代号-尺寸→磨料、粒度、硬度、组织、结合剂→最高工作速度。2.磨具的形状(1)普通磨具的形状常用普通磨具的......查看详细>>

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1.6.1 普通磨床的维护

    1.磨床的润滑为了达到良好的润滑目的,应根据工作条件(即在工作状况下两摩擦面的压力、速度及温度等),选择适当黏度的润滑油。根据磨床各部位的工作情况,常采用的润滑剂见表1.6-1。表1.6-1磨床常用的润滑剂润滑部位润滑剂润滑油......查看详细>>

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1.7.1 车间生产任务分配方法

    1.车间分配工段(小组)生产任务的方法按对象专业化原则组织起来的工段(小组),当生产任务与生产能力相适应时,就可以按原有的分工,把各工段(小组)分别承担的零部件生产任务直接分配下去。实际工作中,有些零件加工的个别工序还......查看详细>>

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1.7.2 生产作业控制

    生产作业控制的主要内容包括生产进度控制、在制品占用量控制和生产调度。1.生产进度控制生产进度控制包括:投入进度控制、出产进度控制和工序进度控制。(1)投入进度控制是指控制产品(零部件)开始投入日期、数量、品种是否符......查看详细>>

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1.7.3 生产班组的技术管理

    生产班组的中心任务,是在不断地提高技术理论水平和实际操作技能的基础上,以提高经济效益为中心,全面完成工厂、车间和工段的生产任务和各项经济技术指标。(1)管理措施①积极组织和参加技术理论知识、实际操作技能技巧的学......查看详细>>

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1.7.4 全面质量管理

    全面质量管理是指企业为了保证和提高产品质量,组织全体职工及有关部门参加,综合运用一整套质量管理体系、管理技术、科学方法,控制影响质量全过程的各因素,结合改善生产技术,经济地研制和生产用户满意的产品的系统管理活动......查看详细>>

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1.7.5 ISO9000系列标准

    1.ISO9000系列标准的简介ISO9000系列标准,也称《质量管理和质量保证标准》。它是由国际标准化组织(简称ISO)于1987年3月正式发布的。1994年7月又正式颁布了修订后的新标准。这个系列标准的产生是现代化大生产和国际贸易发展的必然结......查看详细>>

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1.7.6 “5S”管理

    1.“5S”活动的含义“5S”活动是优化现场管理的主要方法之一。“5S”活动是生产现场整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisoh)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五项活动的统称,由于这五项活动每一个词的第一个字母都是“S”,所以简称“5......查看详细>>

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