【模块一】 知识精讲

    决策的方法随着决策理论和实践的不断发展,已经创造出许多科学的决策方法。总的归纳起来可以分为两大类:一类是定性决策方法;另一类是定量决策方法。决策者应当根据决策过程的性质和特点,灵活地运用各种方法,优势互补,才能......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块二】 案例分析

    王石——人生如此与众不同冯仑说:“王石是企业领袖中接近完美的一个典型。”也许你不一定同意冯仑的看法,但你一定同意:王石的人生在企业家中绝对是与众不同。他的人生之所以与众不同,是因为他做了下列五个与众不同的重要......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块三】 管理游戏

    合同履行游戏目标:通过游戏使学生了解决策的方法,练习如何在模拟决策中取胜并获利最大。游戏程序:1. 游戏背景资料说明甲乙两家公司,注册资本金分别为1000万元和500万元,双方经多次谈判,最终达成了一个总金额为400万元的年度......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块四】 实战任务

    为企业经营进行决策实战目标:1. 消化理解决策方法。2. 训练企业决策数据分析能力。3. 培养实施决策的初步能力。实战内容与要求:1. 以模拟公司为单位,深入一家企业。2. 调查企业目前经营的产品销售收入与成本情况,通过定量决策......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块五】 能力测评

    你是决策高手吗测评目标:测试学生的决策能力强弱。测试内容与要求:决策能力是企业家维持其企业生存的必备素质。只有通过恰当的决策,企业家才可以对企业资源进行优化配置。通过下面的测试题来看看自己是不是决策高手吧。......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块一】 知识精讲

    计划概述一、计划职能的概念所谓计划,就是为了实现既定的目标,对未来行动进行规划、安排以及组织实施的一系列管理活动的总称。计划职能是管理的首要职能,它贯穿于管理全过程之中,它包括组织未来的可能预期结果以及相应的......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块二】 案例分析

    顾军的打算进入12月份后,宏远实业的总经理顾军一直在想两件事:一是,年终已到,应好好总结一年来的工作。二是,好好谋划一下明年怎么办?更远的是该想想以后五年怎么干,甚至以后10年怎么干?上个月顾军抽出身来,到省财经学院工商......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块三】 管理游戏

    “飞船”竞赛游戏目标:使学生在游戏过程中体会计划的重要性、工作创新的重要性。游戏程序:1. 分组。2. 培训师宣布游戏开始和结束的时间。3. 学员根据提供的材料设计制造你们的“飞船”,以及一面标志着你们“飞船”着陆地点......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块四】 实战任务

    学习计划制订实战目标:训练日常学习计划的制订。实战内容与要求:杰克·韦尔奇曾言:“你要勤于给花草施肥浇水,如果它们茁壮成长,你会有一个美丽的花园;如果它们不成材,就把它们剪掉,这就是管理需要做的事情。”结合韦尔奇的......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块五】 能力测评

    你是一个称职的计划人员吗测评目标:测试自己是否是一个优秀的计划人员。测试要求:对下列的每一个问题只需回答是与否。(1) 我的个人目标能以文字形式清楚地说明。(2) 多数情况下我整天都是乱哄哄的和杂乱无章的。(3) 我一直都......查看详细>>

标签:应用管理学
科普知识