【模块一】 知识精讲

    决策概述一、决策的含义及特征(一) 决策概念美国著名管理学家Herbert Simon指出,“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策”。在管理发展史上,尽管有关决策的概念,不同的学派从不同角度给出了多种描述,但基本......查看详细>>

标签:应用管理学

【模块二】 案例分析

    阿里巴巴的诞生20世纪末期,当电子商务在外国大行其道时,一个叫马云的人却认为电子商务在中国是三年以后的事情,因为中国的银行没有准备好,配送也没准备好。在创立中国黄页时,马云曾为“中国的雅虎”之梦而激动过,但1999年回......查看详细>>

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【模块三】 管理游戏

    BEAUTY 4U的困境游戏目标:当团队成员拥有不同的优先权和个人价值观时,经历制定决策的挑战。游戏程序:1. 游戏概要要求游戏参与者扮演the Beauty 4U公司雇员的角色。该公司在一种产品的生产方面发生了过失,造成公司在财务和伦理上的......查看详细>>

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【模块四】 实战任务

    企业是如何做决策的实战目标:通过资料查找,了解知名企业如何做出决策。实战内容与要求:1. 引导学生利用互联网和图书馆,查找在各大期刊杂志上报道的近期知名企业做出了何种决策?(可以在第一财经周刊、商业周刊等上查找资料......查看详细>>

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【模块五】 能力测评

    风险意识测试测评目标:测试学生在进行决策时,风险意识的强弱。测试内容与要求:下面的每个问题可供选择的有5种答案,请你从中任意选出一个适合自己情况的答案。“是”用5表示;“倾向于”用4表示;“不知可否”用3表示;“倾向于......查看详细>>

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【模块一】 知识精讲

    决策过程管理者要提高决策的质量,必须遵循科学的决策过程。图3-1描述了科学决策的6个步骤。图3-1 决策过程一、决策过程(一) 识别问题问题是决策的始点,决策始于问题的识别,即发现问题,问题就是现实和理想之间的差异。识别和......查看详细>>

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【模块二】 案例分析

    顺丰快递它从不打广告,不打算上市,不打算引入战略投资……这无疑是家另类低调的企业。不过,这家低调企业的掌门人王卫,却是“电商教父”马云最佩服的人。因为快递远不是收货、发货这么简单。■“垄断”通港快件王卫有一句......查看详细>>

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【模块三】 管理游戏

    派谁出国游戏目的:了解决策的过程。游戏程序:1. 12名学生扮演12名工程师。2. 1名学生扮演工程部经理。3. 1名学生扮演公司CEO。4. 余下学生为决策智囊团。游戏规则:一天,公司CEO告诉工程部经理,由于业务发展,海外一家分公司需要从......查看详细>>

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【模块四】 实战任务

    轿车购买决策过程实战目标:使学生结合实际,加深对决策过程的认识与理解。实战内容与要求:1. 由学生自愿组成小组,每组6~8人。利用课余时间,选择当地1~2个汽车销售4S店进行购车询问。2. 在进行购车询问之前,每组需根据课程所......查看详细>>

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【模块五】 能力测评

    创造性测试测评目标:测试学生在进行决策时,创造性思维运用能力。测试内容与要求:1. 画四条直线连接下图中所有的点,你的笔不允许离开纸面。直线允许交叉,但不能重叠。  ●   ●   ●●   ●   ●●   ● ......查看详细>>

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