(一) 弗雷德里克·温斯洛·泰勒——“科学管理之父” 泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856～1915)生于美国宾夕法尼亚州的一个律师家庭。泰勒(有些书译为泰罗)一生的著作和文章很多。在管理方面的主要著作和论文有1895年发表的《计件工资...[继续阅读]

    计划的方法一、滚动计划法(一) 滚动计划法的含义滚动计划法是企业将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据计划的执行情况和企业内外环境的变化情况,定期修订未来企业计划并逐期向前推移的方法。滚动计划法对促...[继续阅读]

    王石——人生如此与众不同冯仑说:“王石是企业领袖中接近完美的一个典型。”也许你不一定同意冯仑的看法,但你一定同意:王石的人生在企业家中绝对是与众不同。他的人生之所以与众不同,是因为他做了下列五个与众不同的重要...[继续阅读]

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    近年,理论界从另一个角度对领导进行了大量的探讨,出现了一些跟领导风格有关的领导理论。(一) 性别与领导随着越来越多的女性进入管理层,以及一些妇女在争取成为管理者和晋升过程中所面临的问题,促使研究人员在性别与领导方...[继续阅读]

    任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统,任何管理都是对系统的管理,没有系统,也就没有管理。系统原理不仅为认识管理的本质和方法提供了新的视角,而且它所提供的观点和方法广泛渗透到人本原理、责任原理、效益原理和伦...[继续阅读]

    (一) 古埃及人的管理思想古埃及在国家制度上,建立了以法老为首的一整套专制体制的管理机构,掌握行政、司法、军事大权。国家统一后,开始统一管理灌溉系统,观测、记录尼罗河的水位,以便发展农业生产。法老下面设有各级官吏...[继续阅读]

    知识目标1. 掌握领导的含义及领导与管理的区别。2. 了解领导权力的类型。3. 掌握各种类型的领导理论。4. 了解领导的艺术。技能目标1. 具备运用所学实务知识区分组织中的领导者与管理者。2. 具备运用所学领导相关理论知识分析...[继续阅读]

    企业再造也译为“公司再造”“再造工程”。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创...[继续阅读]

    激励理论一、激励的含义现代组织的规模越来越大,人员也越来越多,如何对大型组织中人员进行有效的激励成为管理者必须面对的难题。尽管激励是被普遍运用的词汇,但究竟什么是激励,不同的学者给出了不同的答案,下面是一些知名...[继续阅读]