近年来,企业在经营管理活动中片面利益最大化的理念已经发生改变,很多企业已经意识到合规对于企业实现长期持续利益的重要意义。而企业理念的转变最终也需要体现在员工意识的转变,此前以“利益至上”为指导建立起来的一系...[继续阅读]

    “实事求是”是企业合规制度制定的重要原则。企业应当在宏观上充分了解经营所在国家和地区的政治、经济、文化、制度,中观上熟悉企业所在行业、市场、细分领域的客户需求,微观上立足企业的组织架构、经营规模、主营业务和...[继续阅读]

    合规部门的职责根据企业性质、规模等不同会有所不同。国资委合规指引和发改委合规指引分别概述了中央企业合规管理部门的一般职责和海外经营的企业的合规管理部门职责。...[继续阅读]

    在中美贸易摩擦频仍的大背景下,国内企业在海外运营时应当加强忧患意识,加强自主研发能力,同时丰富供应商渠道,避免或者减少对美国供应商的依赖。当遭遇美国国际贸易领域制裁,例如被列入实体清单时,企业可以考虑积极与上下...[继续阅读]

    反商业贿赂与反腐败是现代企业在法治环境下合规经营不可避免的话题,也是企业开展合规体系建设所针对的主要风险点。我国的反商业贿赂法律规定主要集中在《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、国家...[继续阅读]

    合规风险管控的原则包括:(1)以人为本,减少危害;(2)居安思危,预防为主;(3)统一领导,分级负责;(4)协调有序,运转高效;(5)归口管理,信息及时。其中,减少危害是合规风险管控的核心。...[继续阅读]

    合规行为准则(Code of Conduct)是企业合规管理制度架构中的首要内容,它奠定了企业合规管理的整体基调,也是企业对外梳理合规形象的重要媒介。合规行为准则整合了一系列行为指引,用以为公司雇员和任何代表公司行事主体的行为提供...[继续阅读]

    公司治理的合规性主要体现在公司决策权力的划分与控制。企业需要通过建立合理的公司运营制度发挥管理人员的能动性,推动企业发展;同时,也需要对不同的权力加以制约和监管,确保企业运营过程中不出现违法违规行为。股东、董...[继续阅读]

    由于合规风险会产生方方面面的严重后果,因而企业必须采取积极措施管理合规风险,以确保企业的合规目标可以达成。管理合规风险的第一步即需要识别合规风险,并进行分析评估。《合规管理体系——指南》中,对合规风险识别评估...[继续阅读]

    合规风险的管控和处理,应当首先对事件进行评价和分级,该评价和分级与在合规风险梳理时的评价分级有所区别。合规风险发生后的评价分级应当按照事件的严重程度进行分级。合规风险事件按照严重程度分为一级、二级、三级。一...[继续阅读]