12.1.1工程项目竣工验收定义工程项目竣工验收是由项目验收主体及交工主体等组成的验收机构,以批准的项目设计文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据,按照一定的程序和手续,在项目建成并试生产合格后,对工程项目...[继续阅读]

    7.3.1工程项目成本控制概述在项目的实施施工阶段,根据制订的项目计划实施,在实施过程中为完成项目的各个组成部分所耗用的各项费用总和称为项目的实施成本。据统计资料,项目施工中的成本消耗约占总成本的90%,所以对施工过程...[继续阅读]

    本章的学习目标:掌握工程项目质量、工程项目质量管理的概念;掌握工程项目质量管理的基本理论(PDCA 循环控制原理、三阶段控制原理和三全控制管理原理);掌握工程项目施工质量控制的内容和方法;熟悉影响工程项目质量的因素;熟...[继续阅读]

    本章主要介绍工程项目合同管理:首先是工程项目合同管理的概述,即工程项目合同概述(概念、内容及特征)和工程项目合同管理的概念与特征;其次介绍工程项目施工合同订立与实施管理;再次介绍工程项目索赔管理,即工程项目索赔的...[继续阅读]

    10.2.1安全生产管理制度体系由于建设工程规模大、周期长、参与单位多、技术复杂以及环境复杂多变等因素,导致建设工程安全生产的管理难度很大。因此,依据现行的法律法规,通过建立各项安全生产管理制度体系,规范建设工程参与...[继续阅读]

    合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。在建设工程实践中,合同各方(包括业主、监理工程师和承包商)都十分重视合同的管理工作。8.1.1 工程项目合同的概述1.工程项目合同的概念《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同...[继续阅读]

    1.什么是工程项目合同?工程项目合同又具有哪些特点?2.工程项目合同管理的含义及其特征是什么?3.工程项目合同的订立原则和程序是什么?4.简述工程项目合同争议解决的原则和方法。5.简述工程项目施工合同的变更与解除。6.工程索...[继续阅读]

    在一个工程项目的实施过程中,不可避免地存在各种各样的自然风险和社会风险。对这些风险,首先要在业主或项目法人、设计、咨询或承包商之间合理分配;其次,各方应进行风险控制。9.4.1 风险分配任何工程建设项目都存在着不确定...[继续阅读]

    10.3.1生产安全事故应急预案的内容1.生产安全事故应急预案的概念生产安全事故应急预案是指事先制订的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序、措施、责任及协调等方面的方案和计划,是对特定的潜在事件和紧急情况...[继续阅读]

    在工程项目实施过程中,由于多种因素的干扰,经常在实际进度与计划进度间存在偏差。这种偏差不及时得到消除,进度计划目标就不会实现。因此,在工程项目进度计划的实施过程中要进行控制。工程项目进度控制的主要环节有:进度检...[继续阅读]