“时间就是金钱,效率就是生命。”对一个工程项目来说,其建设进度安排是否合理,在实施过程中又能否按计划执行,直接关系到工程项目经济效益的发挥。因此,进度管理与控制是工程项目管理中的中心任务之一。5.1.1 工程进度的相关...[继续阅读]

    3.2.1工程项目招标的范围《中华人民共和国招标投标法》规定:在中华人民共和国境内进行工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购,必须进行招标。具体来说,在我国境内进行下列工程建设...[继续阅读]

    风险识别(risk identification)是系统、全面地识别影响项目目标实现的风险事件,并加以适当归类的过程,是项目管理者识别风险来源、确定风险发生条件、描述风险特征并初步评价风险影响的过程。因此,风险识别是工程项目风险管理的...[继续阅读]

    9.3.1风险评估的主要内容与作用1.风险评价的主要内容风险评估是一个将项目风险的不确定性量化,用概率来评价风险潜在影响的过程。通过风险评估,可以定量地确定项目风险的概率大小、分布以及项目风险对项目目标影响的潜在严...[继续阅读]

    本章的学习目标:掌握工程项目招投标的相关概念;掌握工程项目无效投标文件的认定;掌握工程项目评标的要求和内容;熟悉工程项目施工招标和投标程序;熟悉工程项目施工招标和投标文件的编制;了解工程项目招标活动的基本原则及...[继续阅读]

    本章主要介绍工程项目竣工验收的概念、作用、范围、依据、条件和程序;项目竣工结算和决算的区别和相关规定,竣工结算和决算实务;工程项目保修的内容、期限和经济责任划分;施工项目考核的主体对象、依据以及考核评价的实务...[继续阅读]

    在建设工程进度控制工作中,较多地采用确定型网络计划。确定型网络计划的基本原理是:首先利用网络图形式表达一项工程计划方案中各项工作之间的相互关系和先后顺序关系;其次,通过计算找出影响工期的关键线路和关键工作;接着...[继续阅读]

    本章的学习目标:掌握固定节拍流水施工、成倍节拍流水施工、非节奏流水施工组织方式;掌握双代号网络图、双代号时标网络的绘制与时间参数计算;熟悉流水施工原理、流水施工参数;熟悉双代号网络图、双代号时标网络的绘制;了解...[继续阅读]

    由于工程项目建设和运营是一个持续、动态的过程,在建设工程项目质量管理过程中,任何一个环节或方面出现问题,必然会影响到工程项目的后期质量管理,进而影响工程项目的质量目标。因此,工程项目质量管理涉及前期策划、设计与...[继续阅读]

    1.1.1 工程项目的基本概念与基本特征1.工程项目的基本概念关于项目的定义,按照《项目管理知识体系指南》(PMBOK 指南)(第5版)对项目(project)的界定,项目指的是“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。《质量管理体...[继续阅读]