环境工程项目成本管理就是要在保证工期和质量的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大限度的成本节约,做好成本控制工作。环境工程成本管理措施具体内容如下。1.组织...[继续阅读]

    环境工程的建设特别是政府实施的环境工程建设和管理通常不在同一单位,建设是由专业建设机构来做,而管理是专门管理部门,如污水处理工程由市政管理部门管理、垃圾处理工程由环境卫生管理部门来做,因此部门之间需进行环境工...[继续阅读]

    招标是一种公开的经济活动,因此要采用公开的方式发布信息。资格预审公告和招标公告应在国家指定的媒介(报刊和信息网络)发布,以保证信息发布到必要的范围及发布的及时与准确,公告应该尽可能地发布翔实的项目信息,以保证招...[继续阅读]

    为保证工程项目的顺利进行,不要轻易对项目的组织结构进行调整,但在一些特殊情况下,对确实需要调整的还需及时调整,以免影响项目工作的完成。...[继续阅读]

    识别企业或项目活动所面临的风险之后,应分别对各种风险进行评价和比较,以确定各种风险的相对重要性。评价风险时应考虑损失发生的频率或发生的次数和这些损失的严重性,损失的严重性比其发生的频率或次数更为重要。例如工...[继续阅读]

    10.4.2.1危险源的概念危险源是指可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏等的情况或这些情况组合的危险因素和有害因素。危险因素是强调突发性和瞬间作业的因素,有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累计作用。危...[继续阅读]

    6.2.1.1环境监理的性质建设项目环境监理单位受建设单位委托,依据有关环境保护法律法规、建设项目环境影响评价及其批复文件、环境监理合同等,对建设项目实施专业化的环境保护咨询和技术服务,协助和指导建设项目单位全面落实...[继续阅读]

    环境工程项目投资管理是为环境工程项目在规划、决策和实施各阶段控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是在整个项目决策和实施中为如何管理环境工程项目成本提供指导和方向。项目投资管理及其工...[继续阅读]

    在项目进度管理中,制订出一个科学、合理的项目进度计划,只是为项目进度的科学管理提供了可靠的前提和依据,并不等于项目进度的管理就不再存在问题。在项目实施过程中,由于外部环境和条件的变化,实际进度往往与计划进度发生...[继续阅读]

    3.3.1.1按照承包内容分类按照承包内容的不同,环境工程项目合同可以分为勘察设计合同、监理合同、施工合同、设备和材料采购合同等。根据项目的特点,环境工程项目合同往往还包括调试合同、委托运营合同等。3.3.1.2按照承包范围...[继续阅读]