1.简述投资管理的含义、目的及项目设计阶段投资管理的意义。2.投资管理的任务和方法有哪些?3.环境工程项目施工阶段投资控制的任务与措施有哪些?...[继续阅读]

    在介绍环境工程项目管理之前,我们先了解一下项目、工程项目和项目管理的概念。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的“临时性”是指项目有明确的起止时间,当项目目标达到时,或当项目因项目需求...[继续阅读]

    施工过程需要占用大量的劳动力,使用大量的材料和构配件,投资巨大、周期长、可变因素多,为了保证生产过程有序合理地进行,必须重视项目进度计划的制订。项目进度计划是施工过程的时间序列和作业进程速度的综合,是在确定工程...[继续阅读]

    一旦事故发生,通过应急预案的实施,尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。通过事故处理程序,查明原因,制订相应的纠正和预防措施,避免类似事故再次发生。10.4.3.1事故处理的原则(“四不放过”原则)国家对发生事故后的“四不...[继续阅读]

    环境工程项目竣工验收应具备以下条件:(1)建设用地范围内的主体工程、辅助工程、配套设施已按相关审批或许可要求建成竣工并现场整理完毕。建设、勘察、设计、施工、监理单位已分别签署质量合格文件,施工单位已签署工程竣工...[继续阅读]

    严格按合同支付工程进度款,进度需监理工程师和业主现场管理工程师确认,增加工程量需经审计确认后付款。13.2.5.1事前控制事前控制包括成本预测、成本决策、成本计划。(1)对施工图和清单进行审核。对要施工的项目施工图进行认...[继续阅读]

    环境工程项目设计阶段的管理包括投资管理、进度管理、质量管理和安全管理等,管理的实质——目标控制是贯穿于整个项目的综合性管理工作,也是难度极高的工作。...[继续阅读]

    项目前期谋划时间长,一是决策过程中的变化因素多,请行业内专家多次充分论证变化的可行性;二是收集了大量基础资料,如垃圾渗滤液的产生量、各项指标浓度,对国内有关垃圾渗滤液处理达到《生活垃圾填埋污染控制标准》较成熟的...[继续阅读]

    施工时间进度计划编制程序如图9-9所示。施工时间计划编制各环节具体如下:(1)分析工程施工任务和条件,分解工程进度目标。根据掌握的工程施工任务和条件,可将施工项目进度总目标按不同项目内容、施工阶段、施工单位、专业工...[继续阅读]

    风险的存在,是因为人们对任何未来的结果不可能完全预料,实际结果与主观预料之间的差异就构成了风险。风险产生的结果可能带来损失、获利或者无损失也无获利,这是广义上的风险。风险表现为损失的不确定性,说明风险只能表现...[继续阅读]