一、明确战略发展目标连锁企业之所以成为现代企业的一种发展趋势,就是因为企业通过这种形式可以实现快速有效的扩张和跨地区经营,实现规模效益,提升竞争能力。而仅仅扩大企业规模并非就可以高枕无忧,规模的扩大必然要有相...[继续阅读]
海量资源,尽在掌握
一、明确战略发展目标连锁企业之所以成为现代企业的一种发展趋势,就是因为企业通过这种形式可以实现快速有效的扩张和跨地区经营,实现规模效益,提升竞争能力。而仅仅扩大企业规模并非就可以高枕无忧,规模的扩大必然要有相...[继续阅读]
一、物流运输自营与外包1.物流运输自营与外包比较总的说来,物流运输外包与自营决策要考虑运输外包是否符合企业的发展战略、是否会影响企业核心竞争力和企业物流经济效益。两者比较见表6-9。表6-9 物流运输自营与外包比较...[继续阅读]
仓储的作用在于消除了物品生产与消费在时间上的差异,以提供物品的时间效用。仓储管理的水平直接影响物流系统整体功能的发挥。库存控制是实现仓储管理目标的基础之一。企业如何根据市场需求的变化、自身生产和销售的特点...[继续阅读]
一、 仓库和仓库分类根据我国国家标准《物流术语》中定义,仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。一般使用建筑物作为仓库,例如库房、货棚等。也有使用车辆、船舶、集装箱等设备,甚至直接利用地面和水面作为仓库的...[继续阅读]
物流成本无论对国家还是对企业来说,都绝非一个小数目。物流活动的成本在GDP中占有相当的份额。从表11-1国际货币基金组织1997年对部分国家和地区物流成本的估算中可以看到,物流成本(包括运输、仓储、库存维持费用)占GDP的10%以...[继续阅读]
案例背景1987年1月,国美电器在北京创立了不足一百平米经营各类家用电器为主的小店。随着时间的推移,国美在家电流通业采用新的供销模式,即脱离中间商与厂家直接接触,实行包销制。在1992年,国美将所有店铺统一命名为“国美电器...[继续阅读]
案例背景2000年一年,英迈中国公司(INGRAMMICROCHINA)全部库房只丢了一根电缆。半年一次的盘库,由公证公司做第三方机构检验,前后统计结果只差几分钱。陈仓损坏率为0.03%。运作成本不到营业总额的1%……这些都发生在全国拥有15个仓储...[继续阅读]
1.现代物流运输业务运作综合流程图(图6-4)图6-4 物流运输业务运作综合流程图2.公路货运业务基本流程(图6-5)图6-5 公路货运业务基本流程3.铁路货物运输业务基本流程(图6-6)图6-6 铁路货物运输业务基本流程4.物流海运业务基本流程...[继续阅读]
物流系统具有不同功能,每一个功能都在一定条件下实现自己的功能绩效。物流管理绩效评价的内容依功能划分有以下五项:一、物流成本绩效物流成本是物流管理水平的综合体现。物流成本绩效考核主要有物料成本率、物料利息率和...[继续阅读]
信息是指对人有用的数据,这样的数据是经过信息系统加工而成的。随着物流电子化、自动化的发展,信息在物流的运作过程中所起的作用越来越大。从高层战略计划的制订到具体交易中运输工具的派发都离不开信息。在物流整个运作...[继续阅读]