借鉴ISO程序控制管理理念,对于程序性较强、系统性突出、能够有效实施分析的系统性问题推行标准化管控,系统构建规范化、制度化、程序化的开评标工作机制,工作走向“流水线”。推行“首件制” 程序管理思路,固化流程构建各方...[继续阅读]
海量资源,尽在掌握
借鉴ISO程序控制管理理念,对于程序性较强、系统性突出、能够有效实施分析的系统性问题推行标准化管控,系统构建规范化、制度化、程序化的开评标工作机制,工作走向“流水线”。推行“首件制” 程序管理思路,固化流程构建各方...[继续阅读]
专题研究是成功设计的重要基础,专题研究与设计紧密联系,真正实现对设计文件的指导和支撑。专题研究支撑设计和施工各个环节。专题研究重点解决建设和管理的关键技术问题,国外先进技术引进、吸收问题,以及原创性技术问题。...[继续阅读]
在遵守法律、法规的前提下,解放思想、创新驱动,充分借鉴国外和港澳地区先进经验,公开、透明地开展市场调查与技术交流工作,广泛征集和寻找与港珠澳大桥匹配的优质资源。通过市场互动,了解市场现状、考察核心要素、发掘市场...[继续阅读]
在浅水区桥梁工程招标工作中,考虑到组合梁上部结构中混凝土桥面板与U 型钢槽之间界面复杂,施工界面相互交错,协调难度大,且存在上、下部结构之间的界面协调,工作量非常大。因此,参考港澳及国外同类工程经验,采用强化施工总...[继续阅读]
监理工作是一项专业技术智力服务,主要靠发挥监理人员的专业、管理和协调能力来完成,因此与施工招标不同,除了考虑监理单位的资质、业绩外,监理单位投入的骨干人员的资历、经验、业务能力等同样重要,两者缺一不可。尤其是总...[继续阅读]
港珠澳大桥的社会关注度高,特别是三地政府共建共管,有关招标工作更是备受关注。《港珠澳大桥主体工程建设项目管理制度》明确规定,招标完成后应向三地委提交招投标情况的书面报告,同时,提交招标工作资料汇编供其备案。招标...[继续阅读]
(一)市场培育面临市场资源不足的难题,需要保证充分的竞争,招标人在充分的市场调研基础上做了大量工作来培育市场。1.市场调查通过全面的市场调查,招标人综合分析岛隧工程的市场资源分配、市场主体的实力信誉、市场竞争态势...[继续阅读]
桥面铺装涉及的上下游产业链很长,上游产业包括湖沥青、碎石、防水层等材料采购;下游产业有抛丸除锈等专业分包。很多产业在国内处于一种垄断状态,只有几家公司能够提供满足质量要求的产品。这其中存在着大量的利益冲突,需...[继续阅读]
(一)市场调查与技术交流通常的工作流程港珠澳大桥市场调查与技术交流通常的工作流程,主要包括以下内容:(1)广泛搜集信息阶段:网络搜集和兄弟单位之间的信息传递与交流;(2)整理初步的调研名单:通过电话联络初步沟通后进一步明...[继续阅读]
在招标策划前期,经历了设计施工分开招标和设计施工总承包招标两种模式对比过程。招标人对国外海峡通道的考察后发现设计施工总承包盛行,比如丹麦—瑞典厄勒海峡大桥跨海通道工程、韩国巨济岛—釜山连岛大桥跨海通道工程等...[继续阅读]