全国羽毛球联赛自1999年创立至今一直是处境艰难,如履薄冰。尽管主办方中国羽协与中央电视台倾注大量心力,几乎每年都想出点新办法,甚至不惜赔本赚吆喝,但获得的实际回报却总是远远低于最初的期望。直到今天,羽毛球俱乐部联...[继续阅读]

    [1]孙汉超,秦椿林,等. 体育管理写教程. 北京体育运动委员会,1996年.[2]樊智军. 体育竞赛的组织与管理. 北京体育运动委员会,1991年.[3]全国体育学院教材委员会. 实用体育管理学. 北京:人民体育出版社,1990.[4]李万来. 体育经营管理概论...[继续阅读]

    (一)社会体育人力资源管理的概念社会体育人力资源管理是指以实现社会体育利益和满足社会体育需要为宗旨,以提高组织的管理效率为目标的社会体育组织对本组织人力资源的现在和未来进行的一系列的管理活动,即指对体育人力资...[继续阅读]

    (一)体育俱乐部的定义体育俱乐部是以体育爱好者自发性、自主性的结合为基础,通过赛事运作,相关产业开发等市场经济活动,而进行持续性体育活动的组织。“俱乐部”是英文“Club” 的音译,原意为“总会”和“社交圈”或指娱乐场...[继续阅读]

    世界各国体育管理体制由于影响因素不同,在历史的发展过程中,形成了不同的体育管理体制类型,按照管理权力的归属,可分为政府管理型和社会管理型。在这两者之间还存在着中间类型,称为中间型或者混合型。1. 政府管理型政府管理...[继续阅读]

    运动训练经费管理的目的就是提高经费使用的效率,使有限的运动训练经费得到科学合理的利用,保证运动训练工作正常进行。(一)运动训练经费的来源我国目前运动训练经费的来源主要有如下渠道:1. 政府的财政拨款我国目前仍有相当...[继续阅读]

    体育信息的收集是指根据特定目的和要求,将分散蕴涵在不同时空域的有关信息采掘和积聚起来的过程。体育信息是客观存在的,凡是有体育活动的地方,就有体育信息。要把这些大量存在的、杂乱无章的体育信息变为处理对象,使它能...[继续阅读]

    行政方法是实现管理功能的一个重要手段,但只有正确运用,不断克服其局限性,才能发挥其应有的作用。(1)管理者必须充分认识到,行政方法的本质就是服务。服务是行政的根本目的,这是由管理的本质和社会主义的性质所决定的。行政...[继续阅读]

    学习目标(1)掌握体育信息的基本知识和基本属性;(2)了解体育信息化管理系统建立的过程;(3)认识体育信息化管理的主要应用。体育管理的任务是通过决策、计划、组织、领导、控制和创新一系列职能活动,合理配置和优化运用各种资...[继续阅读]

    运动竞赛的效益如何,不完全取决于竞赛本身,在很大程度上还与运动竞赛制度、计划有着密切关系。实践证明,同一项目,同样规模、级别的比赛,往往在竞赛效益上会有很大差异,这说明运动竞赛是可以通过主观努力来提高效益的,而提...[继续阅读]