对于投资主体来讲,开发策划直接决定了项目开发的成败和效益,开发策划的基础是投资机会的研究。投资机会是指有利于企业投资的一系列因素所构成的良好的投资环境和时机,它包括政治经济形势、国家地方政策导向、市场变化、...[继续阅读]

    6.1.1目的推进核电新项目难度大、要求高、责任重,组建项目前期组织机构是为了更好地完成核电项目筹建任务,推进核电新项目开发及前期工作,为投资方开拓和提供优质核电厂址资源。6.1.2依据(1)《国务院关于投资体制改革的决定》...[继续阅读]

    孙汉虹,等.第三代核电技术AP1000.北京:中国电力出版社,2010....[继续阅读]

    9.8.1概述国际原子能机构(IAEA)对现有核电厂核能系统并未制定明确的分代标准,认为现有的核电厂压水堆、沸水堆虽经不断改进,但其基本结构未有根本性改变。按通行惯例,根据核反应堆发展历程分析,可分为4代堆型,仅供参考。(1)一代...[继续阅读]

    核电项目建设管理模式可以有多种选择,归结起来,一是业主自建的分块承包模式,二是委托AE公司承担项目总承包建设或管理。两种模式各有利弊,同时结合设计、采购、施工的不同方式,可组合形成更多的管理模式。核电项目建设管理...[继续阅读]

    3.5.1工作目的《项目申请报告》是在审定的《可行性研究报告》的基础上编制、用以申请项目核准的申报材料,其目的是核电厂获得国务院项目核准文件。3.5.2工作依据(1)《国务院关于投资体制改革的决定》(国发﹝2004﹞20号);(2)《企业...[继续阅读]

    FCD(第一罐混凝土浇筑)是核电站主体工程正式开工的标志点,工程前期准备工作是指FCD前的所有准备工作,包括征地搬迁、“四通一平”工程、主体工程设计、主要设备采购、主体配套工作、核岛基坑负挖及底板垫层浇筑等FCD前的主体...[继续阅读]

    6.7.1概述文档是信息的载体之一,涉及核电建设项目全部工作内容,从可行性研究到竣工验收的过程中,将产生大量各种类型的文件。建立一个严密的、科学的、有效运作的文档管理体系,不仅能保证建造项目管理中信息的沟通,而且对建...[继续阅读]

    4.6.1申请受理程序根据《核电厂安全许可证件的申请和颁发》(HAF001/01)的规定,核电厂营运单位在取得国家核安全监管部门颁发的《核电厂建造许可证》后方可开始核岛基础混凝土浇筑,为了申请《核电厂建造许可证》,申请者必须在厂...[继续阅读]

    3.2.1工作目的核电建设项目“路条”是指国家发展和改革委同意开展该项目前期工作的函,是为保障项目顺利实施而开辟的绿色通道,某种意义上等同于项目立项获批。项目只有在获得“路条”后才能开展前期工作,包括可行性研究报告...[继续阅读]