在制订考核计划的过程中,确定考核目标是最为核心的步骤。一些企业绩效考核工作难以展开的原因就是考核目标制定得不合理,要么定得太高、要么定得太低。目标太高,用户合伙人无论怎么努力都达不到;目标太低,很容易就完成了 (共 161 字) [阅读本文] >>
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