决策延误

    指错过了时机的“马后炮”式的决策。决策必须是最适当的时机做出,“马后炮”式的决策不是无效就是适得其反,它与错误的决策几乎等价。造成决策延误的原因有:(1)责权模糊。决策者不清楚该干什么和能干什么。(2)授权不明确。...查看详细>>

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决策时效

    指决策的时间效力。决策效益与时间紧密相联,任何决策方案都具有一定的时间限制和要求,只有在某一时间、期间内或者某一时刻才是有效的。因此,抓住时机决策是取得决策效益的重要条件。对于确定型决策,当决策者对未来状况有...查看详细>>

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决策环境

    指与系统发生信息交流,影响、制约系统决策的客观因素。由于决策活动是以决策主体为中心进行的,决策环境可以认为是除开决策主体自身因素之外的一切客观因素。在决策从目标选择到实施完成全过程中,决策主体一方面受决策环...查看详细>>

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决策个体的决策环境

    指决策主体中单独个体所面临的决策环境。根据决策个体的界定,当决策主体就是一个人时,决策个体的决策环境就是决策主体的一般决策环境。当决策主体由多人组成时,决策个体是决策群体的一分子,决策个体的决策环境除一般环境...查看详细>>

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决策群体的决策环境

    指决策主体中全体成员所共同面临的决策环境。决策群体的决策环境除系统内外的一般决策环境外,还包括群体自身结构这一特殊环境。决策群体的自身结构又叫决策集团结构,主要有:智能结构、年龄结构、知识结构、专业结构和自...查看详细>>

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决策环境的特征

    决策环境本身所具有的特殊属性。(1)客观性。决策环境是独立于决策主体之外的客观存在,决策环境的发展变化有其自身的规律,不以决策主体的主观意志为转移。决策主体可以在认识决策环境规律的基础上利用和改造决策环境。(2...查看详细>>

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决策环境的作用

    决策环境对决策活动所具有的影响和功能。决策环境的作用包括:(1)基础性作用。决策环境作为决策活动的基本条件而存在,任何系统离开了一定环境,决策的实施就失去了现实基础和可能性。(2)弥补性作用。有些决策活动如果引入一...查看详细>>

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决策类型

    在决策科学中,人们根据不同标准、从不同角度对具有某种共同性质或特征的决策进行划分而形成的类别。根据目前决策理论研究的成果大致可以分为以下若干类别:(1)按决策的疆域范围分类,有国际决策和国家决策。(2)按决策主体的...查看详细>>

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国际决策

    指以超国家问题和世界问题为决策对象的决策。是最高层次或超最高层次的决策。随着社会生产力的发展,科学技术的进步,人类活动对自然界影响的扩大,世界在逐步形成一个统一的整体。许多问题不是在一国范围内可以解决的,像世...查看详细>>

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国家决策

    是指以国家为对象的决策。它是按决策系统的层次性和边界性划分出的一个决策类型。主要包括决定国家政治、经济、文化、教育、军事、科技、外交等方面的大政方针以及在全国范围内具有重大的战略性、全局性问题的决策,它是...查看详细>>

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