在医院品管圈活动提升医疗质量的进程中,往往涉及医疗技术评价标准、工作流程的制定。而医疗相关技术标准的制定是否科学、可靠和可行是实施医疗质量管理的基础。随着医疗科技的发展,当前普遍认为只有以临床研究结果及其系...[继续阅读]

    有效的激励形式包括理想和目标激励、荣誉激励、物质激励、关怀和支持激励、培训激励及组织激励等。参考这些形式,品管圈活动实际开展过程中常见的具体激励方式有以下几种。1.参加各种培训。2.外出参加学术交流或讲课。3.能...[继续阅读]

    品管圈活动的成效,首先离不开有序、有效的品管圈推动,因为单个或少数局部地开展品管圈不能最终形成品管圈文化,就不能从宏观层面达到可持续的质量改善和管理。其次,为了良好地开展品管圈活动,规范有效的教育培训是必需的...[继续阅读]

    2004年,WHO正式推出了GRADE证据质量分级和推荐强度系统(即GRADE系统),并成为证据发展史上的里程碑事件。GRADE现已被WHO、Cochrane协作网等58家组织或协会采用。GRADE将证据质量定义为在多大程度上能够确信疗效评估的正确性;将推荐强度...[继续阅读]

    (一)目标值完成情况1.门诊处方平均调配时间通过对流程进行分析,智能配发系统中二级库补药率、后台处方审核及前台寻找药筐等环节均可通过系统的融入减少所耗时间,收集10月份和11月份的门诊药房查检数据,平均处方调配时间从改...[继续阅读]

    万古霉素相关的标准化文件和合理用药评价标准见表6-1-18～表6-1-21。表6-1-18万古霉素血药浓度检测流程及标准化文件续表类别:■流程改善□提升质量□临床路径作业名称:万古霉素血药浓度检测流程及标准编号:PS-047主办部门:药学部...[继续阅读]

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    5S管理的核心就是要求员工转变现有的观念,逐渐形成一种良好的习惯。QCC作为降低成本、提高效率、解决现场问题的有效手段,是确保产品质量和现场管理中应用最普遍、最有成效的管理方法之一。QCC活动在开发智慧、发现人才、提...[继续阅读]

    所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,从而有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。品管圈管理中强调个人与团...[继续阅读]

    课题达成型即是在问题解决达到标准的基础上,为追求更高品质或拓展新业务而创造的以达成新目标值为导向的新模式。在工作中会遇到很多期望创造新业务或新流程的课题,此时应用课题达成型品管圈活动将有利于突破现状,达到改...[继续阅读]