1979年,加拿大定期体检工作组(theCanadianTaskForceonthePeriodicHealthExamination,CTFPHE)首次对研究证据进行系统分级并给出推荐意见。到现如今,循证医学证据已经历了最初针对有效性的老五级分级(见表4-1-1),2001年英国循证医学中心修订的过渡阶...[继续阅读]

    从宏观整体层面而言,品管圈活动符合质量管理八项原则,有效解答了导向性、领导力、全员性、互惠性、系统性、过程性、持续性、科学性、兼容性、精益化及文化性等管理问题。其所体现出的管理思维也已促进了传统医疗管理理念...[继续阅读]

    FMEA是在产品出售给顾客之前,用于识别并消除系统设计过程或服务中已知和潜在的失效错误的一项工程技术。从本质上来说,FMEA就是检查故障所有可能发生方式的一种系统方法,评估每一个故障对整个系统设计过程或服务产生的影响...[继续阅读]

    (一)有形成果1.改善前、中、后数据改善前、中、后数据见表6-1-15和图6-1-12。表6-1-15改善前、中、后数据阶段指标改善前改善中改善后不合理率(%)5.923.522.05改善幅度(%)-40.5465.37图6-1-12改善前后对比图2.改善后查检汇总表改善后查检汇总...[继续阅读]

    在QCC活动中进行RCA能帮助圈员们找出操作流程和系统设计上的风险或缺陷,并采取正确行动;通过标杆学习、评估和积累改善经验,可预防未来不安全事件的发生。RCA的核心理念是通过跨部门、跨学科的专业团队共同分析、讨论、头脑...[继续阅读]

    随着科技的进步和人们保健意识的加强,社会对医疗质量提出了更高的要求。在多元化医院经营的激烈竞争中,最关键的是质量竞争。自1992年循证医学(EvidenceBasedMedicine,EBM)的概念被提出以来,临床医疗模式发生了重大的变化,即由过去的...[继续阅读]

    (一)工作流程与循证评估工作流程与循证评估见图6-1-3和图6-1-4。图6-1-3工作流程图6-1-4循证评估(二)数据收集结果1.样本收集在现状把握阶段,本圈利用电子病历系统,对每份病历中的万古霉素医嘱应用的13项内容进行合理性点评。随机...[继续阅读]

    (一)成员组成开拓圈成员组成见表6-1-1。表6-1-1开拓圈成员组成职务姓名职称岗位专业年龄年资学历辅导员卢×主任药师药事管理药学5132硕士李×主管药师药事管理4122硕士圈长马×副主任药师临床药师药学346博士副圈长蒋×主管药师临...[继续阅读]

    品管圈活动充分体现了“自动自发,团队合作,品质管理,持续改善”的基层质量管理理念。近年来,我国医院品管圈项目在组织架构、管理体系、行业风貌和质量文化等方面获得了显著的推动成效,顺应了持续改善医疗质量的时代要求...[继续阅读]

    当前,品管圈推动进入了新阶段,主要有团队推动、竞赛推动和平台推动等三种模式。1.团队推动目前,得益于一批本土的医疗机构品管圈专家讲师的成长,多支品管圈培训师资团队已组建并在全国范围内进行培训辅导。2.竞赛推动目前...[继续阅读]