三、长江学者

    我是2011年评上的长江学者。平时我利用寒暑假去云南财经大学(工作),我在云南财大的职位是目标管理,学校只要你能完成目标就行。当时目标书里要求完成两个一级学科博士点,包括博士点的申报、立项、建设、组建团队,这个就是我...查看详细 >>

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四、行政工作

    我1999年1月开始当宁大商学院副院长,行政职务当到2012年。我不止一次对叶校长说,我不想当领导。我卸任商学院院长的时候,把所有学科和各种平台资源的经费都转给了下一任。但我希望给我保留一点运行经费,买买材料,开点小型的会...查看详细 >>

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五、劳模感悟

    我是2005年评上全国劳模的。2001年到2003年,我连续三年被评为宁波市劳模,2004年被评为浙江省劳模。我都是一步一步评上去的,不是跨越式的。我想我能评上劳模主要还是因为对青年老师、对学生的关心,这个我还是做得比较好的。我都...查看详细 >>

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采访手记

    钟昌标是我同校的同事,早已认识,但在不同部门,交往不多。2004年4月,曾一起去省里参加全国社科基金专家评审会,那是我们首次参加这样的评审活动。在会上,得以交谈,从而有了更进一步的了解。这次,得此机会,详细地了解了他的人生...查看详细 >>

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一、初创——电表起家

    1986年时,濒临倒闭的龙观钟表零件厂被推向社会寻求承包,但无人敢接手,因为这个厂实在太破了:固定资产不到10万元,却欠了20多万元的外债,四五年时间里换了7任厂长;所谓的厂房,只是一间破旧的瓦屋。就在无人敢应之际,年仅24岁的我...查看详细 >>

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二、腾飞——空调转型

    1994年5月,我又把目光瞄向空调(行业)。引进国外技术和设备,开始生产奥克斯空调器,年生产能力达50万台。此时空调行业正处于低谷期。当时国内有300多家企业,竞争非常激烈。但我有自己的见解,我认为,从长远看,这个行业正处于上升...查看详细 >>

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三、未来——进军医疗

    如果说空调是奥克斯集团目前最大的一块产业,那么医疗将是后期最具发展潜力的产业。2001年2月,奥克斯进军医疗服务领域。医疗行业是国家大力鼓励发展的产业,我瞄准了这块大蛋糕,致力于解决老百姓求医难问题。在宁波医疗资源...查看详细 >>

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四、奉献与改革——爱党敬业

    作为一家员工超过两万人的企业,奥克斯的发展牵涉许多人的就业,在我的老家宁波市鄞州区龙观乡,几乎每户人家都有人在奥克斯上班。我的想法很简单:必须为家乡这些“股东”创造新价值,一定要把履行社会责任确立为企业的核心价...查看详细 >>

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五、管理——重视人才

    奥克斯在成立之初就成立了党组织,我兼任集团党委书记。我认为,要充分发挥党建工作在企业文化建设中的带头作用,通过党管人才打造学习型团队,开展金点子工程为企业创效益,建立党员功过簿促进党员创先争优,坚持票决制把好党...查看详细 >>

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采访手记

    早在20世纪90年代初,我就已经知道郑坚江了,那次是偶然有机会到龙观乡。那时,三星仪表已经略有名声。别人告诉了我他早期的神奇经历,他家中着火,为抢救家财,从楼上跳下来。后来,听说他的厂子搬迁到了鄞州中心区。又后来,听说...查看详细 >>

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