中国文化下的绩效和认可

中国人力资源开发页数： 4 2015-01-23

摘要：绩效和认可的理念在中国越来越被接受,并且很多企业开始在管理实践中用认可来激励和管理员工。有关绩效与认可的理念是先进和令员工振奋的,但在中国企业实施时,常常会产生"南橘北枳"的无奈。本文探讨了在中国的环境中,和合文化、"圈子"文化、中庸文化、面子文化、"集体本位"文化对于绩效和认可的影响,并且提出了对企业的建议。（共4页）

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