S协会加强全面预算管理的具体做法

财务与会计页数： 2 2024-07-05

摘要： <正>近年来，民间非营利组织S行业协会（以下简称S协会）探索建立全面预算管理机制，并通过上线预算管理平台构建了事前规划、事中控制、事后监督全流程预算管理模式。一、建立全面预算管理机制（一）提高认识，将全面预算管理的思路融入协会治理架构和业务活动1.明确理事会为财务预算管理的最高决策机构，负责审批年度财务预算报告、财务预算调整方案及年度决算报告等预决算相关文件。（共2页）

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