医院人才发展战略的思考
摘要: 进入知识经济时代,人力资源和人力资本是医院最重要的卫生资源。为能使医院现有人力资源持续不断地转化为人力资本,变成现实生产力,医院人才发展战略和制度安排就成为医院可持续发展的核心内容。目前,相当多医院的人才培养和任用机制僵化,人才发展取向单一,不但极大地限制了人才的培养与成长,也给人力资源的管理带来一系列不良影响。笔者在本文中分析了现行医院人才单一发展取向的弊端和带来的一系列负面影响,提出在现代化医院发展过程中,人才培养和任用的选择应该多元化,并建立与之相适应的激励与管理体制,使医院人才能够唯才是举,量才所用,各有所为。 ...
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