4.2.4　生产企业现代物流解决方案

    一、　物料需求计划物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,MRP)是一种工业制造企业内的物资计划管理模式。根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物......查看详细>>

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4.3.1　格力小家电有限公司ERP系统的应用

    案例背景格力小家电有限公司是珠海格力集团属下开发、研究、生产、销售小型家用电器的专业骨干公司,自2000年2月组建以来得到了长足发展,到目前已具相当规模,主要生产“格力”牌电风扇、电暖器、电热水器、电磁灶、电饭煲、......查看详细>>

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4.3.2　一汽大众“零库存”物流控制系统

    案例背景一汽大众汽车有限公司仅捷达车就有七八十个品种、十七八种颜色,而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年末,公司捷达车销售从43947辆一路跃升至94150辆,市场兑现率高达95%～97%,而公司零部件却处于“零库存”......查看详细>>

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5.1.1　仓储和仓储管理

    一、仓储的概念与作用“仓储”是仓库储存和保管的简称,是利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为,即在特定的场所储存物品的行为。而储存与保管是两个既有区别又有联系的概念。储存,是指物品在从生产地向消费地的转移......查看详细>>

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5.1.2　仓库与仓库布局

    一、　仓库和仓库分类根据我国国家标准《物流术语》中定义,仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。一般使用建筑物作为仓库,例如库房、货棚等。也有使用车辆、船舶、集装箱等设备,甚至直接利用地面和水面作为仓库的......查看详细>>

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5.1.3　库存与库存管理

    一、　库存与库存的分类与作用库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物品或商品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。通俗一点说,库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的生产或者销售而储备的资源。......查看详细>>

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5.2.1　仓储物资保管场所的规划和布置

    一、　物资保管场所的规划物资保管场所的规划,是指在仓库生产作业区内,根据各类物品储存量的计划任务,结合各种具体条件,合理安排每一项库存物资的存放地点和位置。一般包括保管区的划分;库房、料棚、料场的分配;楼库各层......查看详细>>

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5.2.2　仓储作业管理

    仓储作业管理是仓储管理的主要内容。仓储作业过程是指以保管活动为中心,从仓库接受货物入库开始,到按需要把货物全部完好地发送出去的全部过程。如图5-7,仓储作业过程主要由入库、保管保养、出库三个阶段组成,具体包括货物......查看详细>>

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5.2.3　库存管理与控制决策

    库存控制与决策的任务就是要确定经济采购批量、合适的订货点库存量和安全库存量等关键参数,并根据这些参数对实际存货量进行有效的控制。一、　库存成本分析库存成本是影响库存控制的基本因素之一。1.　订货成本订货成本......查看详细>>

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5.3.1　英迈中国公司的仓储运作

    案例背景2000年一年,英迈中国公司(INGRAMMICROCHINA)全部库房只丢了一根电缆。半年一次的盘库,由公证公司做第三方机构检验,前后统计结果只差几分钱。陈仓损坏率为0.03%。运作成本不到营业总额的1%……这些都发生在全国拥有15个仓储......查看详细>>

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