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体育管理学 共有 176 个词条内容

案例分析

    1. 试结合管理大师们对管理的表述,说明为什么会形成如此众说纷纭的现象。2. 古典管理学派与行为科学学派对管理内涵的认识有何不同?3. 周业涛是从哪些方面出发来研究管理活动的?你认为他对管理所下的定义全面吗? 请说明理由。...[继续阅读]

体育管理学

本章思考题

    1. 什么是体育管理和体育管理学?2. 简述体育管理学与管理学的关系。3. 你认为体育管理学的形成受到哪些方面的影响与制约?4. 我国体育管理学内容结构体系发生了哪些变化?5. 论述学习体育管理学的意义。...[继续阅读]

体育管理学

主要参考文献

    [1]黄荔生. 高校体育管理学的研究与发展[J]. 吉林体育学院学报,2007 (1).[2]李学,房勇. 我国体育管理学的发展和研究状况 [J]. 辽宁体育科技,2004 (4).[3]张显军,种莉莉,苏明. 我国体育管理学的内容结构体系与发展趋势探讨[J]. 天津体育学...[继续阅读]

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一、体育管理原理的特征

    体育管理原理,是对体育管理活动的实质及其基本运动规律的概括。它是不以人们意志为转移的客观存在。学习掌握它,有助于指导管理工作,强化管理职能,提高工作效率与效益,实现管理目标。体育管理原理具有以下四个特征:第一,客...[继续阅读]

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二、体育管理的原则

    体育管理原则是依据对体育管理原理的认识引申而来的,是由人们规定的行动准则。体育管理原则的确定,固然应以客观真理为依据,但是有一定的人为因素,为加强其约束作用,一般带有指令性和法定性,是要求人们共同遵循的行为规范...[继续阅读]

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一、系统原理

    (一)系统原理概念系统理论认为,任何一种组织都可被视为一个完整的、开放的系统或为某一大系统中的子系统,在认识和处理管理问题时,应遵循系统的观点和方法,以系统论作为管理的指导思想。人们通常所说的系统,是由相互作用和...[继续阅读]

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二、人本原理

    (一)人本原理的概念一切社会经济系统的运行都离不开人的服务、人的劳动与人的管理。现代管理的核心是人及人的积极性,因此,一切管理均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本。人本原理就是以人为中心的管理思想。这是管...[继续阅读]

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三、动态原理

    (一)动态原理的概念管理的动态性体现在管理的主体、管理的对象以及管理手段和管理方法上,组织的目标、管理的目标以至组织内外部环境也处在不断变化之中,这说明不存在固定的管理模式,也不存在普遍适用于任何组织的管理方法...[继续阅读]

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四、效益原理

    (一)效益原理的概念效益是管理的永恒主题。任何组织的管理都是为了获得最佳效益。效益的高低直接影响着组织的生存和发展。效益原理,是指用尽可能少的劳动消耗取得更多的劳动成果的理论。这一原理贯穿于管理的全过程,比如...[继续阅读]

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五、责任原理

    (一)责任原理的概念为实现组织目标,挖掘人的潜能,应在合理分工的基础上明确规定各个部门及个人必须完成的工作任务和必须承担的与此相应的责任。遵循责任原理制定的责任制,在运动训练管理中已经得到广泛的运用,如目标责任...[继续阅读]

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