答:(1)不合格是指资产管理过程中出现的事故、故障、事件、不合格、不符合及其他不期望情况的统称。(2)纠正措施是指为消除已发现的不合格或不良绩效及不一致的根本原因所采取的措施,以降低事故、故障等再次发生的可能性。...[继续阅读]

    答:持续改进是指增强满足要求的能力的循环活动。它通过结合资产、资产集、资产全寿命周期管理体系的监控和纠正措施,在整个公司内对改进汇集进行恰当的识别、评估和实施。根据公司战略目标和绩效监控的结果,以及内外部环...[继续阅读]

    答:资产管理人力资源规划应该融入公司人力资源总体规划。(1)明确人员能力需求。对企业中各级别和职能所需的资产管理意识和能力进行系统性的识别;识别员工现有能力素质对于满足资产管理活动要求的短板,系统、及时地提供必...[继续阅读]

    答:(1)沟通是指确保资产管理信息在企业中发布、接收和理解。沟通必须是有效的,它不仅指信息的发布,还应该确保资产管理信息在企业相关人员中得到有效的提供、接收和理解。它是双向的,包括自上而下和自下而上。(2)参与和协商...[继续阅读]

    答:资产全寿命周期管理涉及的法律法规范围包括国家法律、行政法规、地方性法规、规章、制度等。其相关内涵如下。(1)法律。全国人大及其常务委员会制定的规范性文件。(2)行政法规。国务院根据宪法和法律制定的规范性文件。...[继续阅读]

    答:(1)风险是指未来的不确定性对企业实现经营目标的影响,一般需同时考虑特定事件的发生概率及其后果。风险管理是用来监督和管控企业风险的一系列协调活动。(2)企业风险管理应考虑的因素。1)风险管理应与所考虑的风险等级相...[继续阅读]

    答:(1)资产风险管理流程是指企业对资产风险进行识别、评价、分析和管控的流程。这些流程应涵盖资产全寿命周期的各个环节,包括资产的策略、计划、设计、购置、建设、运维、检修、退役处置、变更,以及资产和资产管理的风险...[继续阅读]

    答:(1)应急策划是指应急管理工作的全过程执行,以应对突发事件和紧急情况,企业应制定预案和具体的实施程序,并予以贯彻和维护。(2)应急策划的主要内容包括:根据对潜在风险的辨识,制定合理的应急工作和处置计划,定期审核、评估...[继续阅读]

    答:(1)资产相关风险可能引起的突发事件和紧急情况;(2)对企业重要资产管理活动带来的潜在损害;(3)应对突发事件或紧急情况,减轻可能产生后果的最佳措施;(4)应对紧急情况的能力和人力资源培训;(5)可能受突发事件或紧急情况影响,或...[继续阅读]

    答:应急演练是直接检验应急预案有效性、改进完善应急措施的重要手段,对于企业提高应对处置突发事件和紧急情况的能力极为重要。因此,须定期组织开展应急演练。一方面,可以帮助相关人员掌握紧急避险和处置方法,提高应对此类...[继续阅读]