答:根据《资产全寿命周期管理体系规范》要求,建立包括决策层、管理层、执行层在内的不同层级的组织架构并明确相关职责,支撑资产全寿命周期管理体系各项业务的有效运作,并满足:(1)任命决策层中的成员,牵头负责资产全寿命周...[继续阅读]

    答:(1)实物资产是指企业拥有的具有明确量化价值、能单独发挥作用的实物资产,也称为固定资产。例如:厂房、机器、财产、建筑物、车辆等;但其还包括对资产产出有重要影响的软件等无形资产。(2)资产集是指由多个资产单体组成的...[继续阅读]

    答:资产可分为实物资产、人力资产(资源)、信息资产、金融资产及无形资产(例如:商誉、社会责任、道德准则、社会形象等)五大类。实物资产是体系建设的重点,而其他类资产与实物资产管理息息相关且产生直接影响。例如:人力资源...[继续阅读]

    答:(1)优化就是通过一个适当的定量的或定性的方法,在无商量余地的约束条款中,使得企业中几个相互矛盾的因素之间(例如:绩效、成本、风险等)达到最佳的平衡点。优化是基于各个环节对活动效果、效率进行不断评估的基础上进行...[继续阅读]

    答:(1)企业文化建设要求坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则,全面落实统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌的要求。统一价值理念要求坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的...[继续阅读]

    答:(1)企业战略是根据企业视角、使命、价值观、业务政策、相关利益者要求、目标及风险管理所制定的长期整体行动计划。(2)资产全寿命周期管理体系的目标、策略、计划、资产管理实施计划及管理活动都是承接企业战略要求展开...[继续阅读]

    答:(1)组织是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。如国家电网公司,国网河南省电力公司,国网河南省电力公司安全监察质量部(保卫部)、资产全寿命周期体系建设项目组等。(2)职责是指任职者为了履行一定的组织职能...[继续阅读]

    答:资产全寿命周期管理的主要对象为电网实物资产,需要在充分承接公司战略目标的前提下,建立与国际接轨的资产全寿命周期管理体系。该体系关注点从设备群到单体设备,依次划分为3个层级,即整体资产管理层、资产组管理层和资...[继续阅读]

    答:(1)资产全寿命周期管理目标是衡量资产状态和管理水平的一系列量化指标,是对未来最终成效的预期,它与计划及策略保持一致。(2)目标的设立必须确保资产能够在无损员工健康、工作安全、自然及社会环境以及企业名誉的前提下...[继续阅读]

    答:(1)资产全寿命周期管理策略是资产、资产集、资产组合及资产全寿命周期管理体系的高层次、长期性的优化方案,是指导资产全寿命周期管理计划制定的直接依据。它是实现资产全寿命周期管理目标的具体方法和手段,包括投资策...[继续阅读]