三、《易经》管理的内外两面

《易经》管理也有内外两面,看得见的面是 “管理”,看不见的那面是 “伦理”。当 然这种看不见、看得见的提法是方便之说。其实 “管理” 与 “伦理” 都各有看不见与看 得见的各属管理与伦理的部分。管理必须先约束自己就是 “管己”,要管理别人,先管 好自己。
有人说“管理” 是 “管你”,虽是玩笑一句,但管理还是要透过对自我人性的认识、 掌握、探索,才能了解人与我的关系,人己的定位,才能做好管理工作。所以我们说管 理是显性的,伦理是隐性的。
谈管理时,要掌握隐性、看不见的关系,来达到看得见的管理目标。无论人事、财 务、市场都必须在人性与人际关系的基础上规划、组织才能发挥作用。
也可以说,必须在人性资源的组合上,建立管理的秩序。
伦理是基础与起点,管理是知识、技术、原理,掌握基础与起点,来发挥知识和技 术。所谓一体两面,就是以管理为外,以伦理为内,以管理为显,以伦理为隐。
《易经》管理要怎么 “用” 呢?
《易经》管理的 “用” 是化一体为两面。管理面不能解决的事情用伦理面解决,伦 理面不能解决的事情用管理面解决。管理与伦理不能分开解决时,就两个合起来解决。