计划的方法一、滚动计划法(一) 滚动计划法的含义滚动计划法是企业将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据计划的执行情况和企业内外环境的变化情况,定期修订未来企业计划并逐期向前推移的方法。滚动计划法对促...[继续阅读]
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计划的方法一、滚动计划法(一) 滚动计划法的含义滚动计划法是企业将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据计划的执行情况和企业内外环境的变化情况,定期修订未来企业计划并逐期向前推移的方法。滚动计划法对促...[继续阅读]
效率专家的药方美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家利请教如何更好地执行计划的方法。利声称可以给舒瓦普一样东西,在10分钟内能把他的公司业绩提高50%。接着,利递给舒瓦普一张白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的...[继续阅读]
头脑风暴法游戏目标:掌握头脑风暴法。游戏规则:1. 课上时间:20~30分钟。2. 组成3个或4个小组,指定一位发言人在老师提问时向全班报告你们小组的发现与结论。运用头脑风暴法确定如何赚钱。游戏步骤:1. 小组集体花5~10分钟的时间...[继续阅读]
开一家小店实战目标:从计划与决策的角度熟悉管理。实战内容与要求:你决定在社区开一家小店(饭店、超市、浴室、美发店等),总投资为35万元,请你思考并回答下列几个问题:1. 你将给企业确定怎样的组织目标?2. 小店的主要竞争对手...[继续阅读]
你利用时间的效率如何你是否了解自己?也许你会说:“当然,除了我之外谁还能最了解自己?”但是这种了解往往含有虚假的成分。每个人都有自己习惯的工作方式,但自己利用时间的效率如何呢?下面的测试将会帮你进行思考。对于下...[继续阅读]
目标管理一、目标(一) 目标的含义与作用1. 目标的含义目标是使命或宗旨的具体化,它是指个人或组织根据自身的需求而提出的在一定时期内经过努力要达到的预期成果。目标能够为管理决策确立方向,并可作为标准用以衡量实际的成...[继续阅读]
年度销售计划是“管理”出来的柴磊是一家商贸公司的营销总经理,每到年末,柴磊就成了公司里最忙、最头疼的人——如何实现年度考核和激励?如何计算和制定下一年度的销售计划?费用账、人头账林林总总,而其中最重要的就是年度...[继续阅读]
杯子有多大(时间管理)游戏目标:认识安排工作及管理时间的方法。游戏程序:1. 演示装满一杯水后,放大石头、小石头、沙子,水溢出来的情景。2. 演示装满一杯沙子,放大石头、小石头,没有空间装的情景。3. 演示装满一杯小石头,放大...[继续阅读]
计划循环与评价实战目标:1. 培养学生具有创意性的思维;2. 培训学生制订计划的能力;3. 培养学生分析和评价的能力;4. 培养学生沟通的能力。实战内容与要求:1. 将全班分成A、B两组,并相对而坐,围成圆圈。2. 教师每十分钟发放一道题...[继续阅读]
计划能力评测测评目标:计划能力评测。测评内容与要求:1. 请选择一个最能表达你的情况或感受的答案。( ) A. 通常会提前筹划自己几天后的事情 B. 了解我所在的工作部门的组成方式、各成员的职责及主要负责人的控制幅度...[继续阅读]