一般地说,技术复核的工作内容有:在施工准备阶段图纸会审的基础上,每分项工程开工前,进一步审核施工设计图,如结构内某些构件位置是否互相冲突,目前的原材料、施工工艺控制水平是否能达到设计所要求质量标准(尤其是结构的耐...[继续阅读]

    1.技术难点的分析和对策在实施性施工组织设计中,详细分析工程的技术难点,并提出相应的对策,按分部或分项工程列表。可参考下面的例表。表1-1××特大桥难点技术及其对策技术难点对策钢桥面铺装:国内尚没有完全解决的关键技术...[继续阅读]

    每分项工程由多个工序相继组成,分为一般工序、关键工序。一般工序指的是对施工质量影响不大的常见工序,例如土方开挖。关键工序是对施工质量有重要影响的工序,或是对项目来说在技术上或管理上有困难的工序,例如起重安装等...[继续阅读]

    这里所指的工程记录与技术资料、竣工资料有一定的区别,工程记录是以工程技术事务、管理事务的发生、发展、完成为主线,项目经理部自己保存的详细的记录,例如在技术专题会议后,形成正式会议纪要,有外单位人员参加的会议纪要...[继续阅读]

    统计技术是ISO9000族标准的基础之一。统计技术方法很多,常用的测量分析、调查表、头脑风暴法、水平对比法、分层法、排列图、因果图、对策表、树图、关联图、矩阵图、散布图、直方图、正态概率纸、过程能力分析、流程图、过...[继续阅读]

    工程监测主要有:对结构物进行如应力、变形、位移、沉降、温度、表观变化等方面的监测,对临时结构安全指标、理论计算假定的监测,对影响工程质量、安全的环境因素的监测。项目部要根据实施性施工组织设计(方案)所确定的监测...[继续阅读]

    巧用材料代用,可产生一定的经济效益。作为工程结构组成的材料代用必须经过设计单位同意并书面签证后,方可使用。在临时工程施工方案设计前,对库存积压材料、工具进行分析研究,从而进行充分利用。...[继续阅读]

    1.组建项目测量队项目经理部组成后,应尽早成立项目测量队。项目总工程师负责组建工作。测量队隶属于项目经理部的技术部门,属项目经理部管理层机构编制。项目经理部的工段或协作队伍,可根据工程需要成立测量组,测量组在测...[继续阅读]

    测量队必须在项目总工程师的带领下,参加由驻地监理工程师组织的设计控制点位的交接桩工作,随后马上进行平面、高程控制点位的复测,并将复测成果报监理工程师审核批准,以尽快开始建立控制测量网的工作。(1)按照设计单位和监...[继续阅读]

    为限制误差的累积与传播,满足施工的精度需要和标准要求,在施工前先要进行工程整体的控制测量。控制测量是指在整个施工范围内,选定若干个具有控制作用的点,组成一定几何图形的控制网,用精密的测量仪器和工具进行外业测量...[继续阅读]