从表3-1可以看出,企业的营运资金在经营周期中经常处于五种形态,即货币资金、储备资金、生产资金、成品资金和在途资金,经过四个阶段,即供应阶段、生产阶段、待销阶段和回收阶段。在供应阶段,企业用货币资金购进原材料,并支...[继续阅读]

    从一个企业来看,影响营运资金周转的具体因素很多,主要有以下三个:一是生产时间的长短。企业资金循环的总过程,表现为生产过程和流通过程的统一。资金循环一次的时间,包括生产时间和流通时间。生产时间是指资金运动在生产领...[继续阅读]

    分析产品分类首先需要了解每一种产品所在特定市场的情况,这是一个成长的市场,还是一个成熟的市场抑或是一个衰退的市场?这一市场存在哪些威胁或机会?市场总容量有多大?业内竞争对手有多少?其次需要了解企业的相对市场份额...[继续阅读]

    产品组合是指企业在一定时期内生产或经营的各种不同产品系列的集合或全部产品的结构形态。产品组合包括四个因素,即宽度、深度、长度和关联性。产品系列的宽度是指一个企业所拥有的产品线的数量。产品线也称产品大类、产...[继续阅读]

    产品组合是由产品系列的宽度、深度、长度和关联性四个因素构成的。什么样的产品组合是企业发展所需要的?具体来讲,哪些产品项目需要增加,哪些需要减少,哪些需要修改或剔除?哪些产品线需要增设,哪些需要加强,哪些需要简化或...[继续阅读]

    企业在调整产品组合时,可以针对具体情况选用以下产品组合策略。(一)产品系列扩充策略这一策略主要是增加企业产品系列的宽度或深度,从而增加产品系列的长度等。主要方式有:一是增加同一产品的规格、型号和款式;二是增加不...[继续阅读]

    与企业产权关系有关的指标有两个,即股东背景及产权清晰程度。企业的股东背景主要是指控股股东,其资金实力、技术实力、营销网络及社会声誉等对企业的发展有着重要影响。因此,股东背景指标的风险程度可以按控股股东的社会...[继续阅读]

    与企业经理人员有关的指标有两个,即领导者的可信度及领导者的稳定性。概括企业领导者的经营管理能力的指标就是可信度,其内容主要是领导者的教育背景、从业经验、经营作风、以往业绩、社会声誉等。考虑到企业经营的连续性...[继续阅读]

    与企业以往业绩有关的指标有三个,即经营业绩、市场占有率、主营业务。经营业绩指标的内容是与行业比较的销售增长率,高于行业的增长率说明企业经营业绩较好;反之,则说明企业经营业绩较差。市场占有率指标的内容是企业产品...[继续阅读]

    与企业文化有关的指标有一个,即制度管理。企业文化对企业经营能力的影响是潜在的,是个比较虚的概念,给人们更多的是一种感觉,它主要体现在企业的制度建设、工作环境、精神面貌、办事效率、激励机制等方面。因此,制度管理指...[继续阅读]