22.《资产全寿命周期管理体系规范》对组织有什么具体规定?

答:根据《资产全寿命周期管理体系规范》要求,建立包括决策层、管理层、执行层在内的不同层级的组织架构并明确相关职责,支撑资产全寿命周期管理体系各项业务的有效运作,并满足:
(1)任命决策层中的成员,牵头负责资产全寿命周期管理体系的总体设计、日常维护、定期监控及持续改进;任命若干成员,负责并确保资产和资产集能够实现资产全寿命周期管理政策、策略、目标和计划的要求。
(2)决策层负责资产全寿命周期管理体系的设计、颁布、实施及改进,以及资产管理总体目标的贯彻和实施,确保相应的职能、职责和权限应被合理分配到管理层及执行层的部门或单位。管理层将其分解到执行层每个岗位。
(3)决策层、管理层、执行层的职能、职责和权限应以正式文件形式颁布执行。
(4)应明确并监控利益相关方的要求和期望,在其有可能影响到企业的资产管理时,及时采取相应的措施;推进资产管理总体目标、策略、计划的制定和实施,确保一致性与可行性,同时监控工作的整体进度,实现资产全寿命周期业务流程的闭环管理;评估并协调资产管理工作与企业其他管理工作之间的关系,确保统筹协同;确保可以识别、评估和监控资产管理相关的风险,并且这些风险已包含在企业整体风险管理框架内;为资产管理活动配置足够的资源。