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后来每隔两周,内部实战教练就组织团队,召开一次实战分析会。在双周实战过程中,项目运营团队会定期进行总结,并就发现的一些问题,及时与督导团队沟通,明确改善计划,推动项目前进。以下内容,是在双周实战过程中的常见现象,供 ......（本文共 6481 字 ） [阅读本文]>>
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