上海国资(2011年06期)
Capital Shanghai

目 录

• 高管激励应大力推进
• 电气并举、产融结合,促进上海能源转型发展——对话上海申能(集团)有限公司总经理吴建雄
• 卡恩:权力符号的非自愿终结
• 编读·传媒
• 速递
• 评点·微博
• 黄瓜“生病”了
• 结构性减税与结构性增税
• 拍卖成交未能履约的责任何在
• 中国经济近忧不大
• 创业板市场价值不能否定
• 董事长与总经理关系的制度安排
• 包容性发展:世界共享繁荣之道
• LED电视解疑
• 不要迷信“全球500强”
• 贾康详解地方财政解困之道
• BOP事业:日本的产业援建
• 高管激励潜行
• 长丰激励样本
• 上海出租车整合潮
• “外三”公式
• 揭秘中国高铁制造业
• 上海信贷转向
• 上海医药:整合才刚开始——访上海医药集团董事长吕明方
• 医药行业深度整合竞争加剧
• 国企竞争白热化
• 不必过分担心中国经济硬着陆
• 胡茂元详解上汽
• 上汽未来五年
• 定位国企集团不动产经营平台
• 提升研发产能 获取企业最大收益
• 国际工程项目承包的法律问题
• 机电连锁旗舰携手用友电子商务
• 资讯
• 资产重组中的税务安排
• 顺势而为 节约资产重组过程中的税负成本
• 浅析企业重组业务企业所得税处理政策
• 如何通过审慎调查增加并购交易价值
• 全力打造园区开发企业战略财务预算模型
• “小金库”治理与货币资金内部控制
• 股指期货稳健投资的策略选择
• 自偿性贸易融资业务实践探析
• 人口老龄化兵临城下 养老多层次承载希望
• 亚洲领导者需要领导力变革
• 回味“大白兔”
• 丁耘谈古今中西问题视野下的中国传统
• 基辛格论中国
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