1 引 言

    安全生产管理信息系统是利用计算机技术、通信技术、信息技术等实现电网安全生产业务的信息化平台。广东电网公司自2005年开展安全生产管理信息系统试点建设及推广应用以来,以“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信......查看详细>>

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2.1.1 技术管理

    技术管理指企业根据目前国内外同行业的技术发展水平,结合企业实际情况和发展战略,开展技术标准管理、技术监察、技术监督、技术培训以及相关信息化等方面工作,是企业管理重要内容之一。2.1.1.1技术标准管理技术标准管理是指......查看详细>>

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2.1.2 设备管理

    设备管理是生产技术管理的重要部分,运用全生命周期管理理念对设备从交接验收、运行维护、改造修理到退运报废全过程进行管理,其间穿插风险管理思想,开展设备运行状况分析及风险评估管理,以确保电力生产设备安全、经济、稳......查看详细>>

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2.1.3 生产管理

    生产管理包括生产班组、生产运行、防灾应急及技改大修项目4个方面的管理。2.1.3.1生产运行管理生产运行管理包括生产运行管理模式、生产运行班组运行管理以及运行分析、作业环境、生产用具等管理范畴,可分为变电运行管理、......查看详细>>

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2.1.4 综合管理

    综合管理涵盖生产技术指标管理、信息化管理等提升管理水平部分,电能质量、无功电压及可靠性管理等提升供电服务水平部分,以及综合协调管理等提升内部管理水平部分。2.1.4.1生产技术指标管理生产技术指标管理是南网公司为进......查看详细>>

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2.1.5 科技管理

    科技管理是指企业为解决安全生产经营问题,保护技术成果,提升科技进步进行的活动,主要包括科技规划、科技项目、知识产权、科技成果、科技奖励、科技情报及科技人才管理。2.1.5.1科技项目管理科技项目是促进公司科技进步,解决......查看详细>>

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2.2.1 安全监察

    2.2.1.1安全检查与监督管理依照有关规定对本单位及参与本单位生产经营活动的其他企业执行安全生产法律法规、行业标准、规章制度等的情况,进行全过程和全方位的监督检查,并对违反安全生产法律法规、行业标准、规章制度的行......查看详细>>

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2.2.2 综合管理

    综合管理是指对安全目标和责任考核、安委会机构、安全教育培训与文化建设等方面进行综合性安全管理。2.2.2.1安全目标和责任考核管理对安全生产目标和责任制进行管理,即在一定时期内对安全生产指标、关键生产技术指标、责任......查看详细>>

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2.2.3 安全生产风险体系管理

    在“基于风险、系统化、规范化和持续改进”核心思想指导下,应用风险评估与控制,推进“四大机制、一个系统”等体系机制的有效运转,确保安全生产风险管理体系的全面落地。2.2.3.1体系维护与运转体系维护与运转是指对安全生产......查看详细>>

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2.2.4 应急管理

    基于风险评估对突发事件的原因、过程及后果进行的一系列有计划、有组织的管理。其涵盖突发事件发生的前、中、后各过程,包括为应对突发事件而采取的预先防范措施、事发时采取的应对行动、事发后采取的各种善后措施及减少......查看详细>>

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