领导者的自我冲突

    领导者的自我冲突,一方面是指领导者在实施领导、发挥作用时,前后自相矛盾;另一方面是指领导者在自己的头脑、观念和思维方式中发生的内心冲突和斗争。这种冲突表现为领导者自身思想觉悟、认识能力和思维方式的自我调整。...查看详细>>

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领导者之间的冲突

    领导者之间的冲突,主要是指领导群体成员之间,由于思想、观念和认识方法等方面存在差异,从而引发的彼此间的对立和斗争。矛盾、冲突、对立和斗争是普遍存在的,只不过因其性质不同其表现形式也各不相同罢了。领导群体成员之...查看详细>>

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上级与下级之间的冲突

    上下级之间的冲突,一方面是指领导者在实施领导行为的过程中,与上级领导的指示和意见发生冲突,或者发现上级领导的指令与实际情况不相符合,需要纠正; 另一方面是指领导者与下属之间发生的冲突和矛盾。上下级之间本来就是一...查看详细>>

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领导冲突的类型

    领导冲突是领导过程中一种极其复杂的领导行为现象,具有多极性、多层次和多侧面的特点。因此,根据不同的划分方法,我们可以划分出许多不同的类型。一 积极冲突和消极冲突我们知道,就领导冲突本身而言,它并无好坏之分。如上...查看详细>>

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凝聚功能

    凝聚功能是说领导冲突在组织运转过程中,对于维持组织存在的疆界、增强组织群体的向心力,具有聚拢、整合和凝结作用。我们知道,凝聚力是一定社会、组织或群体的精神反映,是其能够继续存在和运行的基础。社会、组织或群体等...查看详细>>

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认知功能

    领导冲突的认知功能,是就认识论的角度而言,是指它的存在和发展,有利于人们从新的角度、层次、深度和广度,去认识领导行为运转过程中的诸种因素和矛盾,从而使认识更接近于实际,更有效地指导组织运行。这种认知功能集中表现...查看详细>>

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信仰激活

    所谓信仰激活,在此是指领导冲突对于组织成员改变与组织宗旨相悖的杂念,克服对于组织目标漠不关心的行为,逐渐信服和尊重组织奉行的主义,并以此为行为准则,具有重要作用。社会组织作为一种高级社会群体,其重要特征之一,就是...查看详细>>

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观念激活

    观念是思维方式的主导要素。现代社会组织必须以活跃全新的思想观念为向导,这样才能在日益激烈的竞争环境中实现组织目标,走向成功,否则必将步履维艰,导致组织目标难以实现。但是,组织成员甚至组织领导人,都是社会的人,社会...查看详细>>

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情感激活

    情感是一种特殊的力量资源,能给人们以额外的能量。我们看到,领导成员在情感上的好恶,往往会表现在对组织成员及领导成员的亲疏上,乃至影响到工作情绪和绩效。因此,每个领导者尤其是“一把手”,在领导冲突中必须懂得,努力发...查看详细>>

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工作热忱和工作干劲的激活

    领导冲突,是在人们心理觉醒状态下,对事物采取的一种主动行为。管理科学和心理科学发展的理论和实践都已证明,领导者的政治觉悟、主动精神和工作热情,能否首先被最大限度地激活,是领导实践是否成功的标志和关键,因为它关系...查看详细>>

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